『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』
中谷公三ほか（著）　ディスカヴァー・トゥエンティワン
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世界銀行グループ、アクセンチュア、GE、Googleなどで組織変革のプロフェッショナルとして活躍した著者などが、漫画と文章でGoogleのマネジメントの要諦を解説した一冊。気になった記述は、

■KPIは「目標を掲げる」ためにあるのではなく、「現場の行動を変える」ためにある
■行動の指針や判断の基準、仕事の進め方を共通化することで、メンバーは迷わず走ることができるようになります
■マネジャーとは、焚き火を絶やさぬように世話をする人
（１）着火し、風を送る　（２）薪をくべ、配置を変える
（３）灰を取り除く
■次世代リーダー育成のポイント
（１）高い期待を言葉で伝える　（２）人を動かす課題を与える
（３）視座を高める問いを投げかける
■成功だけに執着する人に心理的安全性は築けません！
などですが、とても読みやすく臨場感があり、オススメの一冊です。